【跨学科通识系列03】工程学重要模型

方法论

  • 行胜于言
  • 分解结构
  • 量化
  • 列清单
  • 取舍

工程分解结构 Work Breakdown Structure

工程学的精髓所在

把任何复杂的事情拆分成易于操作的简单模块,然后一个一个搞定。

  • 第一步:看全局。对全局整体地分析,并进行粗略划分。
  • 第二步:找聚焦(Focus)。先聚焦其中的一个部分,其他还没有完成的部分应当立即从大脑中消失。即专注聚焦(工程分解的孪生能力)。如果没有分解,就无从聚焦;如果没有聚焦,分解了也没有意义。Focus like a laser, not a flashlight.

万事开头难$\rightarrow$天下难事必作于易

工程分解结构的真正含义:既见树木,也见森林。

从知到行:

  • 设定大目标,建立全局观
  • 分解—大概要分几步达到大目标
  • 再分解—1个月内要做什么
  • todo list—1周内能做什么
  • 时间表—1天内能做什么

学习新学科:建立整体框架$\rightarrow$学知识$\rightarrow$建联系

知行合一:想和做两方面平衡

量化 Quantification

有条理的对现实生活进行量化模型思考

  • 首先:工程分解结构。从最简单的地方开始假设。
  • 然后:推演(Elaborate)剩下的变量。需要写下来、画出来、说出来。随着线索找到更多的变量。
  • 量化,构建数学模型。

量化评估方法(估算模型,$\Rightarrow$商业思维):

  • 成本收益二分法
  • 投入产出二分法(ROI,投入产出比)

建立数学模型:

  • 找到最容易想到的变量
  • 通过叙事、画图找到更多的变量
  • 简单的四则运算

OKR (objective and key results, 目标和关键结果管理)

工程分解结构+量化

分解$\downarrow$ 量化$\rightarrow$

$\text{OKR}=\text{Objective}\ \text{大目标} + \text{Key result}\ \text{关键结果}+ \text{Action}\ \text{具体行动}$

OKR

$\Delta$: 合理运用进行目标规划

列清单 Check list

  • $\Rightarrow$更精确
  • 呈现优先级
  • 更加专注
  • 利于推敲,找到忽略的细节和逻辑不严谨的地方
  • 节省脑资源,记录在纸上或电子工具上外包负担

飞书文档:todo待办看板文档模版(网页端)
sorted$^3$:iOS端GTD类应用

任务列表+时间列表

动态清单/静态清单

取舍 Trade off

排序 优先级 分清主次

难点:舍

不可能三角 Impossible trinity

Impossible trinity

三者不可兼得

工程思维:便宜+快

为什么工程思维反本能:$\Rightarrow$脑科学、人类学